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天津金蝶软件代理商——金蝶三支柱模式包含哪三部分?

2021-01-07 00:00:00

天津金蝶软件代理商


天津金蝶软件以三支柱模式为基础搭建的人力资源赋能中台,主要包含三个部分:

1、共享服务中心:提高赋能员工效率,提升HR工作价值

天津金蝶软件代理商会把很多人力资源的事务性工作放到共享服务中心。而且这个共享服务中心直接垂直于总部,并穿透于各个组织层级。我们现在的共享服务中心已在北京建成,在北京的共享服务中心,除了给北京总部服务,还会给北京的二级公司、三级公司、四级公司以及北京外运的仓库统一提供HR的员工关系、社保等服务。

我们整个平台不止是服务于某一个区域公司,而是通过搭建人力资源赋能中台,实现人力资源向规模化、专业化、积木化提升。

2、专家中心:专业工具制造机,快速迭代HR专业应用工具

我们的专家中心,有搭建自己的职位体系和职位序列,包括薪酬和绩效体系。我们把所有的招聘工具,包括绩效考核的考核工具,全部都拆解到每个序列的不同层级。这就是我们专家中心的价值核心点:创造一个个的HR工具,而且是积木化的工具。

3、业务合作伙伴:内外互联,高效链接

我们通过搭建整个人力资源中台以及三支柱的转型把整个人力资源的业务进行重构,包括我们人力资源组织以及人力资源运营全部都打散重新整合,而且我们这个中台,不再单一服务内部的客户,还服务于在线合伙人或者是在线的持股员工。例如在线的系统操作员,不是我们雇佣的员工,但是会在线上对他进行服务,所以我们这个平台还要给外部在线的员工或者是客户、供应商提供服务。

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